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新环境下EPC工程总承包全过程管控重点与难点应对及合同风险防范与履约、索赔暨工程总承包结算实务

【时间地点】 2020年7月24-28日 贵阳(24日全天报到) 
2020年8月13-17日 昆明(13日全天报到) 
2020年8月27-31日 西安(27日全天报到)
2020年9月17-21日 厦门(17日全天报到)
2020年10月22-26日 成都(22日全天报到)
【培训讲师】 实战专家
【参加对象】 各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标
【参加费用】 ¥2980元/人 A.2980元/人(含培训费、资料费、电子课件、场地、会议期间午餐),住宿统一安排,费用自理。B.3980元/人(含证书、培训费、资料费、电子课件、场地、会议期间午餐),住宿统一安排,费用自理。C.5980元/人(含证书、培训费、资料费、电子课件、场地、会议期间食宿、交流等)。
【会务组织】 森涛培训网(www.zpwgpd.com.cn).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:工程总承包结算培训

新环境下EPC工程总承包全过程管控重点与难点应对及合同风险防范与履约、索赔暨工程总承包结算实务(实战专家)课程介绍:

各有关单位:
    为贯彻落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)关于“要完善工程建设组织模式,加快推行工程总承包;优化建筑市场环境,建立统一开放市场,加强承包履约管理”的要求,2019年12月23日住建部、国家发改委正式发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规〔2019〕12号),自2020年3月1日起施行。标志着我国工程建设行业的改革发展进入了崭新的新阶段。为帮助政府职能部门、协会、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、全过程项目咨询单位等相关人员学习理解EPC工程总承包系列规范、行业政策和管控方法,分享工程总承包先进理念与实践经验,掌握合理确定EPC总承包计价与计量、结算方法及各种合同条款应用实务,全面提高项目管理水平,规避项目实施风险。我会决定举办“新环境下EPC工程总承包全过程管控重点与难点应对及合同风险防范与履约、索赔暨工程总承包结算实务专题培训班”。请各单位积极组织本单位及相关人员参加。

培训内容

(一)《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读及应用
1.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》起草背景和过程;
2.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》起草的主要亮点;
3.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》条款解读;
4.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》实施后问题与对策;
5.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》中十五个关键问题。

(二)住建部新版《建设项目工程总承包合同示范文本》解读及应用
1.新版建设项目工程总承包合同(示范文本)典型特点;
2.新版建设项目工程总承包合同(示范文本)使用指南;
3.新版建设项目工程总承包合同(示范文本)对发包人和承包人的风险;
4.新版建设项目工程总承包合同(示范文本)典型风险防范。

(三)房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范(征求意见稿)解读及应用
1.工程总承包计价计量规范的背景与特点;
2.工程总承包计价计量规范的结构与编制思想;
3.总承包其他费的内涵及范围;
4.发包时机的合理把握;
5.联合体的招标投标;
6.合同形式的合规界定与应用;
7.工程计价的基本要求;
8.投标报价的基本方法与要求;
9.合同价款调整的方法规定;
10.合同结算的实施规定;
11.其他计价计量问题解读;
12.工程总承包计价计量规范的应用方法;
13.工程总承包计价与计量规范的风险防范。

(四)工程总承包项目管理全流程实践
1.国内外EPC总承包项目管理发展趋势;
2.工程总承包主要模式适用的项目类型及特点;
3.工程总承包项目各相关方职责与工作界面;
4.工程总承包项目管理流程及管控要点;
5.工程总承包项目决策阶段的管理(包括招标管理);
6.工程总承包项目启动、策划阶段管控要点;
7.工程总承包项目勘察设计阶段的管控要点;
8.工程总承包项目采购阶段的管控要点;
9.工程总承包项目施工、试运行阶段的管控要点;
10.工程总承包项目收尾及关闭、移交阶段的管理;
11联合体实施工程总承包的风险应对;
12.工程总承包相关问题解答。

(五)工程总承包招投标常见问题解析及法律风险管控实务
1.项目立项可研批复阶段的工程总承包发包可否允许;
2.必须招标项目采用工程总承包可否直接发包;
3.工程总承包商的资质要求能否放宽;
4.工程总承包能否采用固定总价之外的计价方式;
5.前期设计服务企业是否可以参加工程总承包的投标;
6.邀约与承诺在工程招投标过程中的理解与作用;
7.子公司、分公司使用母公司资质投标法律责任认定;
8.招标文件、投标文件、中标文件、工程合同在招投标过程中的效力的认定及法律原则;
9.EPC项目竣工结算管控引导下的招投标策划;
10.工程量清单错误责任归属;
11.中标价外设置优惠条件法律效力认定;
12.EPC项目招标案例分析。

(六)工程总承包合同核心风险识别与防范
1.EPC工程总承包合同的风险分配;
2.EPC工程总承包合同及联合体合同的起草;
3.EPC工程总承包合同条件的适用;
4.EPC工程总承包合同的核心风险识别与防范;
5.EPC总承包工程设计项目管理的难点;
6.工程总承包招标与投标、中标后开工前合同条款审核;
7.合同谈判策略及风险关注要点;
8.发包、专业发包、分包阶段合同风险识别防范;
9.EPC履约工期风险和风险控制;
10.工程总承包(EPC)工程变更、索赔技巧与风险控制;
11.工程总承包项目税务风险及防范措施;
12.EPC工程总承包合同实施典型案例分析。

(七)EPC工程索赔重点与难点应对
1.工程索赔的合法性基础;
2.工程索赔与概算控制机制安排;
3.可能引发索赔的十五个亮点;
4.十六项能够佐证索赔事件发生的证据固定;
5.构成索赔证据链关键要素;
6.突发性索赔谈判“敞口”的运用;
7.预案索赔设计构思;
8.索赔额在工程结算中的运用;
9.索赔过程中反索赔的防范关键点。

(八)EPC工程范围确定依据
1.“估算控概算、概算控预算”原则在EPC项目中的适用;
2.估算价、预算价、概算价、拦标价、中标价、合同价、结算价、决算价在EPC合同体系中的作用与效力;
3.EPC合同工程范围条款约定不明结算规则;
4.竣工图中未反映的工程变更确定方式;
5.EPC合同工程范围之外工程确定原则;
6.EPC项目结算超概算部分合法性认定原则及救济方式;
7.业主单位防范EPC总包超概算措施安排;
8.EPC合同终止工程范围、内容界定方式与救济。

(九)EPC工程结算要点及实践
1.建设工程结算新规则;
2.工程结算、期中结算、终止结算、竣工结算的区别;
3.期中结算法律性质分析;
4.竣工结算所涉内容界定;
5.工程结算所依据的法律性文件甄别与把控;
6.尚未进行工程结算,业主已经使用建筑物应对策略;
7.挂靠人与被挂靠人之间工程款结算责任承担;
8.多份施工合同均无效工程结算依据确定原则;
9.“权利可以放弃、义务必须履行”司法原则在工程竣工结算中的运用。

(十)EPC工程结算计量实务
1.竣工图与合同清单冲突结算依据的认定;
2.竣工图与工程现场实物不同结算依据认定;
3.工程签证单代签法律效力的认定;
4.工程签证单拒签的救济方法;
5.工程量确认法律性文件梳理;
6.工程量变更突破概算应对方式;
7.工程变更与违约行为的区别;
8.承包商拒绝工程变更法律安排。

(十一)BIM及数字化交付介绍
1.BIM与数字化交付基本知识介绍;
2.大力推进BIM对于工程总承包的意义;
3.BIM与工程总承包数字化交付项目应用实例。

拟邀专家
拟邀请国家发改委、住建部、参与《建设项目工程总承包管理规范》、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》等编写的行业专家和国内一流EPC总承包项目管理丰富经验的实战专家现场授课,结合经典实例分析,并进行现场答疑和互动交流。


备注:
证书报名材料:报名表一份、2寸照电子照片(白底免冠彩照)、身份证复印件一份、学历证书复印件一份。


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