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董事会秘书实务操作研修班

【时间地点】 2018年3月15-18日 深圳
【培训讲师】 专家团
【参加对象】 拟上市公司董事会秘书、证券事务代表等管理人员;拟改制上市企业办公室主任、人力资源总监、财务总监、上市小组组长等管理人员;董事长助理(秘书)、总经理助理(秘书)等;有志于成为董秘的人士;
【参加费用】 ¥29800元/人 课程学制12天,3次上完,每次4天,每月1次,含课程专家授课费、详细讲义和资料、课程午餐等;本培训班长期开班,老学员可免费参加复训;注:学员差旅费、住宿费需自理。(住宿可由主办方协助安排)不打折销售
【会务组织】 森涛培训网(www.zpwgpd.com.cn).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(欢迎来电咨询)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:董事会秘书培训,总经理助理培训,秘书培训

董事会秘书实务操作研修班(专家团)课程介绍:

培养董秘实操工作能力
贯穿董秘职业生涯长期服务

【开课安排】

课程学制12天,3次上完,每次4天,每月1次
循环滚动开班,每次课程均可报名,免学费复训

借力外部机构合作共赢

2018年1月11-14日

投资者关系/媒体关系管理

公众公司市值管理操作实务

私募股权融资操作实务

投资机构如何选择投资标的/企业融资路演

董秘必备的专业知识

2018年3月15-18日

董秘必备的财务知识

董秘必备的法律知识

董秘工作职责与义务

公司治理与模拟“三会运作"

企业内部价值提升

2017年12月07-10日

企业并购重组

公众公司内部控制规范运作

股权价值管理与股权结构设计

股权激励方案设计与落地实施

上午上课时间:9:00-12:00;下午上课时间:14:00-17:00

【课程背景】
    董事会秘书是企业上市筹划和操作过程中不可或缺的重要职位,也是公司治理、投资者关系管理、公司市值和资本价值管理的关键岗位。
    作为“对外沟通联络,对内协调管理”的枢纽岗位,这不仅要求“董秘”具备与资本市场相关的财务、法律、金融、投资、管理等多方面的专业技能,同时也须具备组织协调、决策咨询和外联等能力。
    因此,优秀董秘已经成为炙手可热的稀缺人才,是上市公司及拟上市企业重点培养对象。
    拟上市公司可以通过外部招聘或内部选拔的方式来确定董事会秘书人选。
    然后,外部招聘董秘成功率低,主要原因是引进的外部董秘存在对公司的忠诚度和认同度不高、对公司业务发展缺乏熟悉和理解、个人行为具有短期性、商业秘密泄露风险大、付出成本过高等问题。
    因此,内部选拔培育优秀董秘成为越来越多上市公司的首选。
    作为国内实战型的资本运营人才培训机构,整合国内知名上市公司董秘、财务总监、独立董事,以及一流的券商、会计师、律师和投资商等多方面的资源,系统培训公司董事会秘书专业知识和提升工作实操能力
    为拟上市公司培育能够胜任上市筹划工作的优秀董秘,助力更多有志之士进入董秘职业群体。

【课程特色】
系统实操:多家专业机构共同研发,课程设置全面围绕董秘日常工作,系统专业,国内首创。而且邀请经验丰富的金牌董秘分享经验心得,讲解实际工作中遇到的各种问题及处理技巧;
实战师资:老师均来自当前在职于国内前 5 强的券商,律师事务所,会计师事务所,证券服务机构,长期工作在资本市场第一线,全程参与多个企业上市工作,对上市筹划各阶段的工作均有独到见解;
交流平台:免费加入董秘俱乐部,搭建长期的线上线下董秘交流平台,与众多拟上市企业与上市公司的董秘共享多方资源;
持续服务:通过董秘年会、资本杂志、论坛沙龙等活动,长期为学员免费提供各种专业资讯和日常工作的答疑解惑;
增值服务:指导学员报名董秘资格考试,有效助力通过考试。

【课程内容】

董秘必备的专业知识模块

模块一:董秘的职责与义务
1.董秘的职责、权利与义务
2.董秘的日常工作体系
3.议案的编写及审理技巧
4.如何成为一名合格的董秘(上市前、后)

模块二:公司治理与模拟三会运作
1.上市公司治理的规则及特点
2.董秘在公司治理中的作用
3.“三会”运作及管理
4.名营企业公司治理主要问题

模块三:董秘必备的财务知识
1.财务、会计知识框架体系
2.财务报表解读与分析
3.改制上市主要财务工作
4.董秘主要关注的财务问题

模块四:董秘必备的法律知识
1.改制上市主要法务工作
2.企业上市重点关注的法律问题
3.与董秘工作有关的法律法规
4.上市公司运作规范与法律责任
——特别策划:模拟召开董事会/股东大会

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企业内部价值提升模块

模块五:企业上市整体规划
1. 新股发行体制改革解读
2. 企业新三板挂牌/IPO上市的发行条件
3. 企业新三板挂牌/IPO上市的发行流程
4. 企业新三板挂牌/IPO上市的审核要点

模块六:公司上市内控规范
1. 内控基本规范及指引
2. 监管机构对内控要求
3. 内控信息披露
4. 内控失败案例

模块七:股权价值管理
1. 股权价值认知
2. 搭建合理的股权架构
3. 股权激励本质与核心
4. 股权激励与资本运营

模块八:股权激励方案设计
1. 股权激励的工具方法
2. 股权激励方案设计思路
3. 定人/定量/定价/定条件/定时间/定来源等
4. 股权激励方案落地实施
——特别策划:金牌董秘、新生董秘交流会

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借力外部机构合作共赢模块

模块九:投资者和媒体关系管理
1. 公众公司媒体关系的特点
2. 投资者关系管理内容与特点
3. 危机公关与危机防范工作体系
4. 如何进行投资价值传播

模块十:上市前募投项目策划
1. 募投可研报告的信息披露
2. 募投项目的规划
3. 募投项目的可行性分析
4. 募集资金的管理、超募的使用

模块十一:私募股权融资
1. 股权融资概述
2. 商业计划书
3. 财务预测与企业估值
4. 融资谈判与投资条款

模块十二:企业并购重组
1. 企业并购重组的概论
2. 并购重组的估值和反收购策略
3. 企业并购实务操作及方案设计
4. 并购重组中重点关注的法律和财税问题
——特别策划:董秘资格证考试指导报考/复习辅导

【师资介绍】
——授课团队:国内优秀的具有丰富实战经验的保荐人、律师、会计师、投融资专家;
——交流团队:知名上市公司董事会秘书、财务总监、独立董事等
——资本对接:知名创投机构、大型创投交流平台


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