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制造业现场管理培训专题

现场管理专题 现场管理专题课程:现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)(刘老师);现场精细化管理改善与提升(陈少卿);现代工业工程IE最佳实践案例(饶忠);现场5S管理(宋立峰);精益5S、6S管理变革培训(周广锋);工厂精益5S、6S管理推行实战(赵老师);现场质量问题分析与解决(吴锦城);5S与目视管理推行实战(推行篇)(陈老师);5S与目视管理实务(工具篇)(陈老师);现场卓越主管能力修炼(康老师);解决现场质量问题的方法(徐斌);精益5S管理变革训练营(周广锋);IE技术与现场效率改善高级研修班(孙老师);创新思维,如何利用现代IE突破现状,实施精益现场改善(陈景华);...
培训讲师:陈志华
2019年12月06-07日 上海 | 2019年12月13-14日 深圳
车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《全能型车间主任实战技能训练》.doc
培训讲师:陈景华
2019年11月29-30日 深圳
课程结合大量改善案例及图片,通过对布局分析、工艺流程分析、流水线改造,信息流与物流分析、动作经济原则、标准工时测量、敏捷与柔性生产、同步化与均衡化生产、瓶颈突破、快速换线换模、防呆防错,以及精益生产手法的运用等,从宏观和微观上把握和发挥IE工程对生产的巨大作用,是企业走向精益制造,实现高效生产的必由之路。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《创新思维,如何利用现代IE突破现状,实施精益现场改善》.doc
培训讲师:刘老师
2019年10月21-23日 上海 | 2019年11月27-29日 苏州
2019年12月03-05日 杭州 | 2019年12月19-21日 上海
建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)》.doc
培训讲师:陈少卿
2019年10月23~24日 苏州 | 2019年12月23-24日 上海
现在市场竞争日趋激烈,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场精细化管理改善与提升》.doc
培训讲师:柳草
2019年10月25-26日 深圳
如何有效规划并优化备件库存,如何在保证生产的情况下控制成本,课程将通过介绍先进企业备件管理的成功案例和互动式培训,使学员理解搞好备件管理与提高服务水平的紧迫性,更新备件管理观念,掌握如何搞好企业内跨部门协作和沟通,以改善当前企业设备管理过程中“缺医少药”的现状。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《备件管理优化及备件降本特训营》.doc
培训讲师:宋立峰
2019年10月29-30日 北京海淀花园饭店 (周一、周二)
培训讲师:周广锋
2019年11月02-03日深圳
第一部分:精益5S管理变革基础篇 第二部分:精益5S管理实践篇 第三部分:精益5S团队与精益绩效建设 第四部分:如何建立精益管理变革的支撑体系... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《精益5S、6S管理变革培训》.doc
培训讲师:赵老师
2019年11月08-09日 上海 | 2019年12月20日   上海
工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,向5S/6S管理要效益... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《工厂精益5S、6S管理推行实战》.doc
培训讲师:陈老师
2019年11月22~23日 苏州
课程目标及收益: 1. 剖析5S项目推行的困难所在 2. 针对企业5S推行困难探讨对策 3. 认知不同企业特点的5S实施重点 4. 熟悉企业推行5S的关键步骤 5. 学习制定5S推行项目计划... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《5S与目视管理推行实战(推行篇)》.doc
培训讲师:陈老师
2019年11月22-23日 杭州
课程目标及收益: 1. 消除5S管理认知和理解的误区 2. 掌握5S管理的核心原理 3. 练习各个S的实施方法和工具 4. 认知不同职场的5S实施重点 5. 掌握目视管理的实施方法和工具... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《5S与目视管理实务(工具篇)》.doc
培训讲师:陶建科
2019年11月27-28日 广州
工艺技术部门就是让产品从初期设计、试样件、试产、试小批、批产,形成一个完整的生产支持系统,真正高效实现企业管理的核心目标:理想的人均产值(或人均产能、,让做出来的产品顺利合格快速交付客户,这个过程就是各个工艺技术人员的基本职责,也是他们价值的核心体现。 本课程将使用大量工业企业现场管理案例,告诉管理者如何有效地实施工艺管理及生产技术快速提升... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《工艺标准化管理与生产技术能力提升》.doc
培训讲师:徐斌
2019年12月16-17日 上海
PDCA循环作为质量管理的基本方法,它是我们解决问题的方法论。QC7大工具是分析问题、解决问题的基本工具。本课程结合生产现场质量问题的特点,以PDCA为主线,综合QC7工具、5Why、MSA等工具,帮助学员高效地解决生产现场中的各类质量问题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《解决现场质量问题的方法》.doc
培训讲师:周广锋
2019年12月21-22日 上海 | 2019年12月28-29日 深圳
第一部分:精益5S管理变革基础篇 第二部分:精益5S管理实践篇 第三部分:精益5S团队与精益绩效建设 第四部分:如何建立精益管理变革的支撑体系... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《精益5S管理变革训练营》.doc
培训讲师:饶忠
2019年10月26-27日 广州
课程将现时企业中无处不在的浪费和不合理的现象通过录像、图片等一一剖析,运用大量的案例分析和研讨,讲解利用现代IE技术系统的技能和管理方法,介绍IE的最新成果和理念,传授“简单、实用、有效”的方法和工具,使学员举一反三,掌握系统的改善方法和技巧。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现代工业工程IE最佳实践案例》.doc
培训讲师:吴锦城
2019年11月22-23日 广州
质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理,也实施了很多改善,但是实际情况往往是:虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但质量问题并非高枕无忧;报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场质量问题分析与解决》.doc
培训讲师:康老师
2019年11月27~28日 苏州
1. 准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责 2. 树立正确的管理者心态,有效实施自我管理 3. 深入认识员工需求,把握员工激励的着力点 4. 掌握团队管理技能,带出卓越的团队 5. 理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器 6. 深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场卓越主管能力修炼》.doc
培训讲师:孙老师
2020年1月10-11日 北京
◇ 从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史 ◇ 学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向 ◇ 学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率 ◇ 系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果 ◇ 多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用 ◇ 全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法,最大限度降低制造成本... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《IE技术与现场效率改善高级研修班》.doc
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